预算控制主要包括以下方面：

成本控制。这是预算控制中的核心环节，主要涉及企业在生产经营过程中对成本的发生和管控。这包括对原材料采购、生产加工、人工费用、运输管理等各项成本的全面控制，确保成本在预算范围内。

收支控制。企业需要对各项收入和支出进行严格管理，确保资金流入和流出的平衡。在收入方面，需要积极跟进应收款项的回收，提高资金利用效率；在支出方面，需要严格按照预算执行，避免不必要的浪费和支出。

现金流量控制。预算控制的重点之一是确保企业现金流的稳定。通过对现金流的预测、分析和控制，企业能够了解自己的资金状况，避免因资金流断裂而带来的经营风险。

预算偏离控制。在实际的预算执行过程中，可能会出现预算与实际执行结果的偏离。对此，企业需要进行预算偏离分析，找出原因，并及时调整预算或采取相应措施进行控制，确保预算目标的实现。

预算控制是企业内部管理的重要一环。通过对成本、收支、现金流量以及预算偏离等方面的控制，企业可以更好地进行资源配置，提高经济效益。同时，预算控制也是企业风险管理的重要手段，能够帮助企业应对各种经营风险和挑战。因此，企业需要重视预算控制，建立完善的预算管理体系，确保企业的稳健发展。